Consultoría

Quiénes son nuestros clientes

Pequeñas y Medianas Empresas

  • Problemas con la gestión de la empresa
  • Optimización o falta de recursos financieros
  • Necesidad de reestructuración financiera de la empresa
  • Poner en valor la compañía en relación a su entorno competitivo, apoyándola en su crecimiento
  • Valoración de la empresa

Socios de empresas, empresarios y autónomos

  • Ayuda en el relevo generacional
  • Asistencia en la compraventa de la empresa
  • Alternativas en la gestión y planificación del futuro de la empresa
  • Gestión del patrimonio empresarial y personal
  • Búsqueda de nuevas inversiones

Servicios

Dentro de esta área Mercadal & Asociados, asesora, gestiona e interviene en los siguientes temas:

  • Compraventa Empresas.
  • Valoración de Empresas.
  • Desarrollo de planes de viabilidad.
  • Participación en la gestión de la empresa, si ésta lo solicita.
  • Búsqueda de Capital/Préstamos a través de inversores para la empresa.
  • Ayuda y apoyo en Relevos generacionales.
  • Apoyo en reestructuraciones financieras.
  • Asesoramiento financiero patrimonial independiente como Family Office, tanto a particulares como a empresas.
  • Ayuda en la desinversión de activos de la cartera, elaborando un cuaderno de ventas si es necesario, apoyados siempre en nuestros conocimientos, contactos y discreción.
  • Presentación y ayuda en la captación de activos inmobiliarios y otras inversiones de economía real que permitan diversificar el patrimonio existente del cliente.
  • Análisis de oportunidades de inversión en activos no tradicionales: arte, inversiones en economía real, otros.
  • Asesoramiento y gestión de estrategias corporativas: búsqueda de socios, procesos de venta a terceros, procesos de fusión, procesos de compra, procesos de salida a bolsa…

Metodología

La forma de actuar con los clientes sigue la siguiente metodología:

  • Reunión inicial con el cliente/empresario/propiedad para recibir la información previa y realizar su estudio y detectar su necesidad.
  • Firma del mandato de servicio o compraventa con el cliente.
  • Elaboración de un Memorando y Valoración de la Empresa.
  • Estrategia consensuada con el cliente que se vaya a seguir.
  • Búsqueda y selección de candidatos para la compraventa y de soluciones para los servicios.
  • Soporte y ayuda en la negociación inicial con potenciales compradores en caso compraventa.
  • Realizar la “Due Diligence” si corresponde y bajo petición.
  • Seguimiento, soporte y apoyo en el cierre y negociación final de la compraventa/operación.

Información y contacto


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